目标

Odoo 评估 应用允许管理者为其员工设定并跟踪明确的目标。持续向目标推进的过程为员工在评估之间提供了具体的目标,也能为管理者在评估绩效时提供可靠的洞察。

注解

评估 应用中没有预配置任何目标;所有目标都必须 添加到数据库。

目标库

目标库 存储数据库中配置的所有目标,也是添加新目标的地方。要查看所有当前已配置的目标,请导航到 考评应用程序 ‣ 配置 ‣ 库,随后加载 目标模板 仪表板。所有目标以默认列表视图显示,每个目标显示以下信息:

  • 名称 :目标的名称。

  • 推荐用于:该目标致力于提升的 技能。如果员工想提升 推荐用于 列中列出的某项技能,该目标就是一种获取这些技能的有效方式。

  • 子目标:在达成指定目标之前必须先达成的各项目标,也可称为 先决条件。

创建新目标

要将新目标添加到目标库,请导航到 考评应用程序 ‣ 配置 ‣ 库,点击 新建 按钮,随后加载 目标模板 表单。请填写表单中的以下信息:

  • 名称:在此字段中为目标输入名称。

  • 父目标模板:如果该目标是另一个(称为 父目标 的)目标之下的子目标,请通过下拉菜单选择它。

  • 期望技能:如果该目标是某项技能的前置条件,请通过下拉菜单选择该技能。当员工被分配学习某项技能的任务时,系统会向他们推荐与该技能相关联的相应目标。

  • 常用时长:以月为单位,输入达成该目标所需的大致时间。当目标被分配给员工时,截止日期会基于此字段进行计算。

  • 标签:使用下拉菜单添加任何相关的 标签。

Example

某公司希望创建一个目标,让员工学习所有重型设备的基础安全知识。为此,将该目标命名为 Factory Safety Training。父目标模板 设为 Heavy Machinery Safety Training,其中包含所有设备的高级安全培训。这意味着 Factory Safety Training 下的目标隶属于范围更广的 Heavy Machinery Safety Training。

期望技能 是各类高级安全培训技能,例如 Forklift Operation: Advanced。这意味着,当员工希望获得 Forklift Operator: Advanced 技能时,系统会向其推荐 Factory Safety Training 目标。

常用时长 设为一个月,意味着员工通常需要一个月才能达到该目标。

最后,为该目标分配了 Factory 和 Safety 两个标签。

目标表单的上半部分,已填写为一个工厂安全培训目标。

描述选项卡

在此选项卡中输入任何相关信息,为员工提供信息、上下文和帮助。

此文本对员工可见,可包含需要执行的步骤、达成目标带来的任何益处,以及如何达成目标。使用 富文本编辑器 自定义所提供的内容。

Example

Factory Safety Training 目标在 描述 选项卡中填写了目标简述、为达成该目标必须完成的安全培训清单,以及需要联系谁以安排相应培训的说明。

工厂安全课程,附带步骤清单和负责安排培训的联系人。

子目标选项卡

某些目标只能在完成相关目标(称为 子目标)后才能达成。适用此情况时,需要把相应的子目标添加到 子目标 选项卡中。

要添加子目标,请点击 添加一行,随即加载 创建子目标模板 弹出窗口。该表单包含与 目标模板 相同的字段,但 父目标模板 不在此表单中出现。填写完弹出窗口后,如果只需一个目标,点击 保存并关闭;如需再添加另一个,点击 保存并新建。

Example

Factory Safety Training 已配置四个子目标。每个子目标针对某一特定重型设备的基础培训,例如 Basic Forklift Training。每个子目标都附带列出的 推荐用于 技能。Basic Forklift Training 推荐给被分配 Forklift Operator: Beginner 技能的员工。

工厂安全培训目标的各个子目标。

标签

为目标添加标签可以在查看目标报告时提供帮助,以便查看有多少带特定标签的目标被分配给了员工。它们还有助于保持各种目标井井有条,并查看哪些目标彼此相关。

要查看所有当前标签并添加新标签,请导航到 考评应用程序 ‣ 配置 ‣ 标签。所有标签以列表视图显示。系统中没有预配置任何标签,因此所有标签都必须添加到数据库。

要添加新标签,请点击左上角的 新建 按钮,列表底部会出现一行新内容。输入标签名称后,按回车或点击字段外部完成。点击行末尾的彩色圆点即可为该标签选择颜色。

标签及其颜色的列表。

查看员工目标

要查看所有分配给员工的目标,请导航到 考评应用程序 ‣ 目标。这会以默认列表视图显示每位员工的所有目标,并按 员工 分组。

点击员工可展开列出的目标。每个目标都会显示以下信息:

  • 名称 :目标的名称。

  • 进度 :员工已取得的进度百分比。

  • 员工 :被分配到该目标的员工。

  • 截止日期:应达成该目标的日期。

在目标达成之前,进度 百分比全部显示为灰色。达成后,进度 显示 100% 并变为绿色。

截止日期 已过期的任何目标会以红色文字显示。

添加替代文本。

注解

列表中只会出现已被分配目标的员工。

所有员工的目标列表。

为目标分配员工

在数据库中配置好目标之后,下一步就是把目标分配给员工。已配置的目标可以 分配给员工,,新目标可以 创建并分配。

分配已有目标

要将目标分配给员工,请先通过导航到 考评应用程序 ‣ 目标 打开主 目标 仪表板。点击 打开库 按钮,随即加载 目标模板库 弹出窗口,显示当前已配置的所有目标。点击要分配给员工的每个目标旁边的复选框。

可在此目标库中选择要分配给员工的目标。

接下来,点击 继续 按钮,随即加载 选择员工 弹出窗口。点击要分配所选目标的每位员工旁边的复选框,然后点击 将目标分配给员工 按钮。

选择要为其分配目标的员工。

弹出窗口关闭后,所选目标即被分配给所选员工,并显示在 目标 仪表板上。

分配新目标

如果目标不存在,可以从 目标 仪表板创建并分配给员工。要创建新目标,请导航到 考评应用程序 ‣ 目标,然后点击左上角的 新建 打开空白的 目标 表单。请填写表单中的以下信息:

  • 目标 :在此字段中输入目标的简短名称。

  • 员工:使用下拉菜单选择要分配该目标的员工。该字段填好后,员工的经理会自动填入 经理 字段。

  • 进度 :点击表示目标当前完成度的百分比。选项有 0% 、 25% 、 50% 、 75% 或 100% 。

  • 经理:如果尚未选择,请使用下拉菜单选择该员工的经理。

  • 截止日期:使用日历选择器输入目标的截止日期。

  • 标签:使用下拉菜单为该目标添加任何相关的 标签。

  • 描述:在此选项卡中输入与该目标相关的任何详细信息。

小技巧

有些目标可以细分为若干步骤,这些步骤可以作为核对表输入。核对表是员工用来标记进度的工具。

为学习 Python 创建的已完成目标。

更新员工目标

通常情况下,目标是在员工评估期间直接在评估表单上更新的。但在某些情况下,也需要在评估之外更新目标进度,例如员工完成了某门课程或认证,记录其目标进度或完成情况。

要在评估之外更新目标的进度百分比,请导航到 考评应用程序 ‣ 目标。展开要更新目标的员工,然后点击某个具体目标以打开该目标记录。

点击新的 进度 框,设置新的进度级别。建议在 说明 选项卡中添加注释,以说明员工的目标进展情况。注释应包括进度变化的日期,以及有关变化的任何支持信息。

已完成的员工目标

实现目标后,必须更新记录。导航至 考评应用程序 ‣ 目标 。展开目标正在评估的员工,然后点击单个目标,打开目标记录。

点击左上角的 标记为已完成 按钮。目标卡的右上角会出现绿色的 已完成 条幅,同时 进度 变为 100% 。

注解

在 目标 仪表板上,已完成的目标会在 进度 列中以绿色的 100% 标签标示。

已标记为完成的目标表单。