根据历史需求建议数量

对于简单的基于推送的补货策略, 建议 功能根据历史需求推荐报价请求 (RFQ) 上的订购数量。

关键参数

  • 补货天数 :未来覆盖窗口(天数)。

  • 基于 :定义历史需求的期间:过去 7 天、30 天、3 个月、12 个月,或去年同月或同季度。

  • 系数 :增长或下降系数(默认 100%)。从期间获取总数后,将历史需求乘以该百分比以确定应补货的需求量。(例如,如果预计销售额比上一期间增长 20%,则输入 120%

需求计算

为了找到 平均每日需求 ,Odoo 对 基于 期间内所有 已验证交货制造订单中消耗的组件 (MOs) 或用于 重新供应分包商 的数量求和,并将该总数除以 基于 期间的天数。最后,将该值乘以 系数 以确定数量。

小技巧

多仓库 设置中,会出现一个 字段。选择特定仓库或留空以使用所有仓库相应地计算需求。

\[平均每日需求 = \frac{已交付或已消耗物品}{基于天数} \times 系数\]

先决条件设置

  1. 采购库存 应用必须 安装

  2. 为每个产品验证至少一个交货单

    确保有过去的交货记录,以便系统可以计算平均每日需求。

  3. 将供应商添加到供应商价格表 ,并为每个产品设置采购价格。

    建议 功能是特定于供应商的,因此每个产品都需要匹配的供应商才能准确计算采购数量和价格。

  4. 产品类型 设置为 商品 ,并确保产品 按数量跟踪

    确保系统可以管理库存水平并为有形物品计算推荐的补货数量。

建议订购数量

要根据过去的销售建议数量,请导航到 采购 应用。创建一个 新建 RFQ 或选择一个现有的。

RFQ 中,将 供应商 字段设置为选定的供应商。

产品 选项卡中,单击 目录 按钮以查看该供应商的物品。

重要

验证目录中的每个产品是否配置了选定的供应商。

小技巧

默认情况下,产品目录中列出的产品按供应商过滤。

移除搜索栏中的过滤器以查看所有项目,或使用内置的 分组依据产品类别 分组。

目录 内,单击左上角的 建议 以打开 根据销售和需求建议数量 弹出窗口。按如下方式填写其字段:

  • 补货天数 :计划库存产品的天数。

  • 基于 :有两个输入:

    1. 期间:选择代表历史需求的时间范围(例如:过去 30 天2024 年 4 月 )。

    2. 增长系数 %:按比例放大或缩小需求(例如,20% 增长为 120%,70% 下降为 30%)。

  • 右下角的总计显示订单价值。Odoo 将供应商的 单价 乘以建议数量。

确认参数后,单击 计算 以计算推荐数量,这些数量会自动填充到目录中每个产品的数量中。如果需要,调整金额,然后单击 返回报价单 以确认 RFQ 上的最终数字。

以 100% 增长推荐

一家公司需要补货兰花 14 天,参考过去 30 天的历史数据,假设本月收入增长相同,为 100%。

计算示例 1 的建议。

期间内交付/消耗:

  • 15 天前在 WH/OUT 操作中交付了 20 个单位。

  • 1 天前交付 20 个单位

  • 总计:过去 30 天 40 个单位

变量

  • 补货周期:14 天

  • 基于:30 天

    • 期间内交付/消耗总量:40 个单位

  • 因子:100%

\[平均~每日~需求 = \frac{40}{30} \approx 1.33 \text{ 单位/天}\]

建议数量

\[建议~数量 = 1.33 \times 14 \approx 18.67 \text{ (四舍五入为 19 个单位)}\]
建议购买 19 个单位。

建议购买 19 株兰花。由于 单价 为 3 美元, \($3 \times 19 = $57\) ,这是在 基于销售和需求建议数量 弹出窗口中显示的总金额。

按 120% 增长推荐

为了计划本月订购玫瑰,公司审查了前一周的销售情况。由于当地即将举办活动,公司预计增长 120%。

计算示例 2 的建议。

变量

  • 补货周期:30 天

  • 基于:7 天

    • 过去一周交付/消耗总量:166 个单位

  • 因子:120%

\[平均~每日~需求 = \frac{166}{7} \times 1.20 \approx 28.46 \text{ 单位/天}\]

建议数量

\[建议~数量 = 28.46 \times 30 \approx 853.8 \text{ (四舍五入为 854 个单位)}\]
建议购买 854 朵玫瑰。

建议购买 854 朵玫瑰。每朵玫瑰在所选供应商处价格为 4.58 美元,因此 \($4.58 \times 854 = $3911.32\)

从特定仓库推荐

当公司有多个仓库时,分析特定仓库的交付或消耗数量以缩小结果范围。当多个仓库服务于不同社区、特许经营店或分店时,这尤其有用。

为此,请确保 设置了多个仓库 并且在每个仓库中验证了交付或 MOs(制造订单)

通过转到 采购 应用,单击所需的 RFQ ,单击产品行中的 目录 按钮,然后单击左上角的 建议 来导航到建议窗口。

设置多个仓库后, 入库 字段变为可用,可以选择特定仓库以仅分析该仓库的消耗数量,或留空该字段以观察所有仓库的数量。

在弹出窗口中显示入库字段,显示不同的仓库供选择。

最佳实践

  1. 验证历史数据

    预测基于已验证的交付订单、制造订单和其他消耗数量的库存操作。对于交付订单, 生效日期 字段被视为数量消耗的日期。

    生效日期字段示例。
  2. 维护准确的供应商价格表

    审查并更新供应商价格表以反映最新的定价和供应商信息,确保建议正确。

  3. 基于季节性测试销售预测

    参考前几个月或季度以捕捉季节性波动,并尝试使用增长和下降因子来预测销售。

  4. 批判性地审查建议

    尽管该工具提供了基线建议,但始终应用业务判断。市场变化、促销活动和即将发生的事件可能影响实际需求。